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INSTITUT NATIONAL DE LA PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES

Des systèmes plus solides.

Une valeur accrue.

Un Canada plus productif.

L’Institut national de la productivité des entreprises (NIBP) est en voie de création à titre d’institution indépendante issue du secteur privé, vouée à l’avancement de la productivité des entreprises partout au Canada.

Nous croyons que la compétitivité du Canada dépend de la capacité de ses organisations à créer davantage de valeur à partir de leur personnel, de leur capital, de leur technologie et de leur temps.

UNE INSTITUTION EN DÉVELOPPEMENT. UNE AMBITION NATIONALE.

01

L’IMPÉRATIF DE LA PRODUCTIVITÉ

Le défi de la productivité au Canada est un impératif d’affaires.

La productivité détermine notre capacité à soutenir la concurrence, à investir, à innover et à créer une prospérité durable.

Pourtant, la réflexion sur la productivité demeure souvent fragmentée — partagée entre la recherche économique, les politiques publiques, la technologie, les pratiques de gestion et les différents secteurs d’activité.

Nous croyons qu’il est possible de rapprocher ces points de vue et d’apporter plus de clarté, de cohérence et d’application concrète à la façon dont la productivité des entreprises est comprise et améliorée.

Le NIBP est en voie de création pour aider à combler cet écart.

De la recherche

à la pratique.

De la mesure

à l’amélioration.

De l’analyse

à l’action.

02

UNE DÉFINITION PLUS LARGE DE LA PRODUCTIVITÉ

Plus de valeur à partir de ce que nous avons déjà.

DÉFINITION

La productivité des entreprises est la capacité d’une organisation à créer davantage de valeur à partir de son personnel, de son capital, de sa technologie et de son temps.

Il ne s’agit pas simplement de réduire les coûts, d’augmenter la production ou de demander aux gens de travailler plus fort.

Il s’agit d’améliorer le fonctionnement des organisations, la façon dont les ressources sont déployées et la manière dont les décisions se traduisent en résultats.

i.

Personnes

Libérer le potentiel grâce au leadership, aux compétences, à l’engagement et à des façons de travailler plus efficaces.

ii.

Capital

Accroître la valeur générée par les actifs, les investissements et les ressources financières.

iii.

Technologie

Mettre les systèmes, les données, l’automatisation et l’intelligence artificielle au service d’améliorations concrètes pour l’entreprise.

iv.

Temps

Réduire les frictions, accélérer les décisions et améliorer la fluidité du travail au sein des organisations.

De meilleures décisions. De meilleurs résultats.
Un Canada plus compétitif.

03

BÂTIR LES FONDATIONS

Relier le savoir à des améliorations significatives.

Notre vision à long terme est de bâtir une institution canadienne indépendante qui fait progresser la productivité des entreprises grâce aux données probantes, à la mesure, à la formation et à l’application concrète.

À mesure que le NIBP se développe, nos champs d’action envisagés comprennent :

01

Recherche et analyses

Faire progresser la compréhension des facteurs qui influencent la productivité des entreprises grâce à la recherche, à l’analyse et au leadership éclairé auprès des dirigeants.

02

Étalonnage et mesure

Élaborer des approches pour aider les organisations à comprendre leur performance en matière de productivité, à cerner les occasions d’amélioration et à mesurer leurs progrès.

03

Normes et cadres de référence

Explorer des méthodologies, des principes et des cadres cohérents pour évaluer et améliorer la productivité organisationnelle.

04

Formation des dirigeants

Créer des occasions pour les dirigeants et les praticiens de renforcer leurs connaissances et leurs capacités en matière de productivité.

05

Certification et reconnaissance

Explorer de futurs titres professionnels et organisationnels qui reconnaissent une capacité et une excellence démontrées en matière de productivité.

06

Collaboration et dialogue national

Rassembler dirigeants d’entreprise, chercheurs, praticiens et institutions pour faire avancer un dialogue national mieux éclairé sur la productivité.

À NOTER

Ces champs d’action représentent la vision de développement à long terme du NIBP. Aucun programme, aucune publication de recherche, aucune norme ni aucune certification n’a encore été lancé.

04

CE QUI NOUS GUIDERA

La crédibilité commence par des principes.

I

Indépendant

Notre ambition est de bâtir une institution dont les travaux et les conclusions reposent sur les données probantes, et non sur les intérêts d’une organisation en particulier.

II

Rigoureux

Nous croyons qu’une recherche crédible, des méthodologies transparentes et une mesure disciplinée sont essentielles à tout progrès significatif.

III

Pragmatique

L’amélioration de la productivité doit aller au-delà des discussions et se traduire en décisions, en actions et en résultats d’affaires mesurables.

IV

Collaboratif

Le progrès exige de rassembler des points de vue diversifiés issus du milieu des affaires, du milieu universitaire, de la technologie et de l’ensemble de la communauté de la productivité.

05

LA PHASE DE FONDATION

Contribuez à bâtir un Canada plus productif.

Le NIBP en est à sa phase de formation.

Nous commençons à jeter les bases de l’Institut, à préciser sa perspective et à explorer des relations avec des personnes et des organisations qui partagent notre volonté d’améliorer la productivité des entreprises canadiennes.

Nous accueillons les manifestations d’intérêt de dirigeants d’entreprise, de chercheurs, d’universitaires, de praticiens de la productivité et de futurs collaborateurs.

Vous souhaitez en savoir plus, partager votre point de vue ou explorer une collaboration future?

Nous serions heureux d’en discuter avec vous.

Manifestation d’intérêt

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